Portal Funduszy Europejskich

Historia RLGD

Proces budowania naszego partnerstwa rozpoczął się w 2009 roku. Z inicjatywy Gminy Miasto Ustka zorganizowano pierwsze spotkania i warsztaty pozwalające na poznanie idei „oddolnego podejścia”, tworzenia i działania RLGD oraz zasad wdrażania Osi 4 PO RYBY 2007-2013, a następnie powołano SGR (rejestracja 19.10.2009). Celem utworzenia partnerstwa była wspólna praca na rzecz wzrostu atrakcyjności obszaru jako miejsca zamieszkania, wzmocnienia jego funkcji turystycznej oraz zachowania żywotnego sektora rybackiego. Udział przedstawicieli trzech sektorów pozwolił na określenie rzeczywistych potrzeb lokalnej społeczności, planu działań, przedsięwzięć i budżetu na ich realizację, co zawarte zostało w Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR) na lata 2007-2013, którą wdrażaliśmy od 2009 do 2015 roku. W kolejnym okresie programowania obejmującym lata 2014-2020 w ramach programu „Rybactwo i Morze” prowadziliśmy nabory na dywersyfikację działalności rybackiej, tworzenie łańcuchów dostaw produktów rybackich, działalność zw. ze zbiornikami wodnymi, inwestycje w ochronę środowiska, infrastrukturę, projekty dot. zachowania rybackiego charakteru obszaru. Realizowaliśmy również Program Rozwoju Obszarów Wiejskich, tworząc tym samym 2-funduszową Strategię.

W ramach strategii na przestrzeni obydwu perspektyw finansowych realizowaliśmy następujące zadania:

• stworzyliśmy LGR i powołaliśmy jej organy, w tym Komitet Wyboru Projektów (KWP), a później – Radę;
• prowadziliśmy konsultacje społeczne dotyczących kształtu lokalnej strategii rozwoju;
• przygotowaliśmy i prowadziliśmy biuro (5-ciu pracowników), które odpowiadało za: podejmowanie działań na rzecz SGR, pełną obsługę jej organów, w tym KWP/Rady, prowadzenie działań promocyjno-informacyjnych i szkoleniowo-doradczych dotyczących realizacji Strategii, aktywizowanie i animację lokalnej społeczności;
• zorganizowaliśmy 84 nabory wniosków z łączną alokacją 72 785 278,63 zł, w ramach których złożono 837 wniosków o ponad 163 mln zł wsparcia;
• przeprowadziliśmy 153 szkoleń, w których udział wzięło 1219 osób oraz 3361 usług doradczych z zasad wnioskowania i rozliczania operacji;
• zorganizowaliśmy lub uczestniczyliśmy w ok. 50 wydarzeniach informacyjno – promocyjnych;
• podnosiliśmy swoje kompetencje oraz umożliwialiśmy rozwój naszym członkom poprzez szkolenia i konferencje;
• realizowaliśmy projekty współpracy międzynarodowej i międzyregionalnej oraz operacje własne;
• nawiązaliśmy relacje z innymi RLGD oraz LGD w ramach sieci: Maszoperia i KSOW, a także współpracowaliśmy z FARNET/FAMENET.

Powyższe działania pomogły również zdobyć doświadczenie naszym członkom, którzy uczestniczyli w realizacji strategii w latach 2007-2020. Udział w spotkaniach ewaluacyjnych (warsztatach refleksyjnych), konsultacjach treści strategii i procesie ich wdrażania podniósł ich umiejętności w zakresie planowania strategicznego i reagowania na zagrożenia oraz zmiany zachodzące w otoczeniu. Przedsięwzięcia realizowane w ramach Strategii poszerzyły ich wiedzę oraz świadomość na temat wagi partycypacji społecznej, jednocześnie rozbudzając aktywność. Członkowie uczestniczyli w szkoleniach oraz korzystali z udzielanego doradztwa w zakresie sporządzania, realizacji i rozliczania wniosków o dofinansowanie. Część z nich zaangażowana była w ocenę projektów, dzięki czemu zdobyła doświadczenie w pracy wg obowiązujących procedur.

Obszar realizowanej LSR

Mapka przedstawiająca obszar realizacji LSR

Opis RLGD

Partnerstwo RLGD obejmuje sektory: publiczny obejmujący 6 gmin, powiat słupski oraz jednostki samorządowe, społeczny, w skład którego wchodzą organizacje pozarządowe i osoby fizyczne oraz gospodarczy, tj. podmioty prowadzące działalność gospodarczą, rybacką.

Opis dotychczasowej działalności grupy

Za strategiczne działania realizowane dotychczas przez SGR uznać należy:

-    osiągnięcie celów zakładanych na lata 2007-2013 i 2014-2020 i ich wpływ na obszar w postaci: powstania lub adaptacji ponad 66 obiektów społecznych i turystycznych, rozwoju i stworzenia 148 przedsiębiorstw, 279 miejsc pracy, w tym dla grup defaworyzowanych oraz przeprowadzenia 25 inwestycji dot. ekologii i 86 inicjatyw aktywizujących społeczność.

-    współpracę ze społecznością lokalną, skupienie wokół SGR potencjału ludzkiego poprzez: obsługę podmiotów z trzech sektorów, które składały wnioski o dofinansowanie, w tym: pomoc w rozliczaniu wniosków, zbudowanie relacji, których efektem była dalsza współpraca; partnerską współpracę z przedsiębiorcami i NGO m.in. w sferze usług turystycznych, rybołówstwie, kulturze i sporcie czego efektem jest stworzenie Słowińskiego Szlaku Rybackiego; utworzenie Lokalnego Centrum Organizacji Pozarządowych przynależącego do Pomorskiej Sieci Centrów Organizacji Pozarządowych, które współpracuje z NGO i JST, utworzenie Pracowni Edukacji i Rozwoju świadczącej usługi edukacyjne (wcześniej jako Centrum Promocji i Edukacji) oraz w zakresie badania i budowania kompetencji niezbędnych do rozwoju zawodowego, wpływ na zmianę świadomości mieszkańców w zakresie wykorzystania podejścia oddolnego.

Informacja o planowanych naborach, operacjach, przedsięwzięciach

1. Operacje w ramach celu 1. Ochrona i odbudowa naturalnych ekosystemów i bioróżnorodności środowiskowej w celu przeciwdziałania zmianom klimatu lub wspomagania dostosowania się do tych zmian, lub przyczyniania się do zwalczania negatywnych zmian w środowisku naturalnym i ekosystemach:

1.1 Zachowanie bogactwa przyrodniczego
1.2 Kreowanie zielonych eko-przystani Operacje w ramach celu

2. Badania lub edukacja z zakresu środowiska naturalnego, bioróżnorodności, zmian klimatu, zrównoważonego wykorzystania wód lub ich żywych zasobów oraz wpływu działalności człowieka na stan środowiska naturalnego:

2.1 Pogłębianie świadomości ekologicznej Operacje w ramach celu

3. Podnoszenie poziomu życia na obszarach rybackich :

3.1 Modelowanie harmonijnej przestrzeni
3.2 Tworzenie niebieskich stref edukacji Operacje w ramach celu

4. Promowanie i rozwijanie dziedzictwa kulturowego i tradycji obszarów rybackich, w tym promowanie zawodów branży rybackiej:

4.1 Wzmacnianie lokalności obszaru rybackiego Operacje w ramach celu

5. Rozwój zrównoważonej niebieskiej gospodarki lub gospodarki obiegu zamkniętego przez wspieranie lokalnej przedsiębiorczości:

5.1 Wspieranie podmiotów sektora rybackiego w zakresie dywersyfikacji źródeł dochodów
5.2 Formowanie rynku usług slow life Operacje  w ramach celu

6. Współpraca międzyterytorialna i międzynarodowa, która wspiera realizację przez RLGD celów, przez wymianę wiedzy i doświadczeń oraz budowanie sieci kontaktów o charakterze międzyterytorialnym lub międzynarodowym:

6.1 Wykorzystanie potencjału rybackiego w kreowaniu niebieskiej turystyki

Zdjęcia

 

 

 

 

 

 

 

 

⎘ 💡︎ ⤢