Portal Funduszy Europejskich

Historia RLGD

Inicjatywa powołania stowarzyszenia, które będzie ubiegać się o nadanie statusu Lokalnej Grupy Rybackiej pojawiła się na przełomie 2008/2009 roku.

Grupę inicjatywną stanowili partnerzy współpracujący ze sobą od 2006 roku w ramach programu LEADER przez Lokalną Grupę Działania „Sandry Brdy” oraz Lokalną Grupę Działania „STOLEM”.

Tak sformułowany obszar po licznych spotkaniach, dyskusjach i szkoleniach, dzięki zapałowi lokalnych liderów zbudował trójsektorowe partnerstwo, które z inicjatywy 58 członków założycieli, w tym w dużej mierze przedstawicieli podmiotów branży rybackiej 21 września 2009 roku powołało Stowarzyszenie Wdzydzko-Charzykowską Lokalną Grupę Rybacką „Mòrénka”.

Obszar na rzecz rozwoju, którego powołano Stowarzyszenie wyznaczyły granice 11 gmin południowej części województwa pomorskiego, wchodzące w skład trzech powiatów: chojnickiego (4 gminy), kościerskiego (6 gmin) oraz bytowskiego (1 gmina).

W kolejnych latach Istotnym faktem mającym wpływ na działalność LGR jest rozszerzenie obszaru działania o dwie gminy z powiatu tucholskiego w województwie kujawsko-pomorskim (Kęsowo i Gostycyn) w 2015 roku a następnie o dwie kolejne gminy z powiatu człuchowskiego (Przechlewo i Rzeczenica) w 2024 roku.

Wynikiem działalności Stowarzyszenia również szereg działań wykraczających poza ramy Lokalnej Strategii Rozwoju zarówno w formule projektowej jak również jako inicjator lub partner realizowanych przedsięwzięć. LGR Mòrénka poza działaniami realizowanymi w ramach LSR zrealizowała i rozliczyła 18 projektów o wartości blisko 6 mln zł, na które finansowanie pozyskaliśmy ze środków krajowych, unijnych oraz funduszy norweskich.

Obszar realizowanej LSR

Mapka przedstawiająca obszar realizacji LSR

Opis RLGD

Stowarzyszenie Wdzydzko-Charzykowska Lokalna Grupa Rybacka „Mòrénka” ma charakter otwarty i jest nastawione na poszerzanie składu partnerstwa. Jest to sposób na realizowanie statutowego celu, jakim jest „aktywizacja lokalnych społeczności obszaru poprzez włączenie partnerów społecznych i gospodarczych w proces planowania i wdrażania lokalnej strategii rozwoju”. Wg. stanu na dzień złożenia wniosku o wybór Lokalnej Strategii Rozwoju stowarzyszenie liczyło 105 członków wywodzących się ze wszystkich sektorów, w tym 32 podmioty sektora rybackiego.

Obszar realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2021-2027 stanowi 15 gmin z pięciu powiatów, w tym czterech powiatów województwa pomorskiego i jednego powiatu województwa kujawsko-pomorskiego. Obszar zamieszkuje 125 tys. mieszkańców na powierzchni 2936 km2.

Cechą, która wyróżnia obszar LGR w regionie i kraju są liczne jeziora, w tym kilka akwenów ma wielkość wyróżniająca się w skali kraju – tym samym tworząc warunki do rozwoju turystyki żeglarskiej. Do największych akwenów zaliczamy kompleks Jezior Wdzydzkich oraz Jezioro Charzykowskie z Karsińskim. Unikatowym bogactwem obszaru w skali Europy są liczne jeziora lobeliowe, świadczące o ekologicznej i przyrodniczej wartości obszaru. Łącznie na obszarze LGR „Mòrénka”  znajduje się ponad 350 jezior. Co najmniej 110 z nich posiada powierzchnię powyżej 10 ha, natomiast 33 zajmuje aż 100 ha.

Opis dotychczasowej działalności grupy

Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2021-2027 stanowi trzecią strategię realizowaną dla obszaru przez Stowarzyszenie Wdzydzko-Charzykowską Lokalną Grupą Rybacką „Mòrénka”.

• LSROR ze środków PO RYBY 2007-2013 obejmowała 34 konkursy, w ramach których przyjęto blisko 500 wniosków.
• LSR ze środków PO „Rybactwo i Morze” 2014-2020 obejmowała 27 konkursów, w ramach których przyjęto blisko 200 wniosków.

Wynikiem działalności Stowarzyszenia również szereg działań wykraczających poza ramy Lokalnej Strategii Rozwoju zarówno w formule projektowej jak również jako inicjator lub partner realizowanych przedsięwzięć. LGR Mòrénka poza działaniami realizowanymi w ramach LSR zrealizowała i rozliczyła 18 projektów o wartości blisko 6 mln zł, na które finansowanie pozyskaliśmy ze środków krajowych, unijnych oraz funduszy norweskich.

Działania te miały charakter uzupełniający do wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Jako warte uwagi projekty warto wskazać:

• Lokalny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Chojnicach – w ramach ogólnopolskiego sieci PIFE – nadzorowany przez Ministerstwo ds. Funduszy Europejskich – w okresie od 2014 do 2021 stanowił doskonałe uzupełnienie działań komunikacyjnych dla potencjalnych beneficjentów LGR
• „Profesjonaliści – program rozwoju kwalifikacji zawodowych dla pracowników MŚP i PES” – w ramach projektu na szkolenia i kursy zawodowe skierowano ponad 500 mieszkańców obszaru LSR;
• PROGRAM AKTYWIZACJI PROZDROWOTNEJ I ELIMINOWANIA CZYNNKÓW ZDROWOTNYCH W MIEJSCU PRACY – w ramach projektu pomogliśmy uzyskać zatrudnienie blisko 150 osobom pozostającym bez pracy;
• CHOJNICKI KLUB SENIORA – działający do dziś klub jest przestrzenią wymiany doświadczeń, aktywizacji społecznej i współpracy dla lokalnych seniorów;
• Chojnicki Koszyk – konsorcjum LGR i lokalnych producentów żywności prowadzących pod opieką LGR – platformę sprzedażową produktów bezpośrednio od producenta;
• Akumulator Społeczny – Fundusz Grantowy dla lokalnych organizacji pozarządowych działający – 2020 roku co roku w ramach funduszu przyznajemy kilkanaście grantów młodym organizacjom pozarządowym.

Przedstawione i wiele innych również zrealizowanych przedsięwzięć przez LGR Mòrénka na obszarze LSR zbudowało silną i rozpoznawalną markę – Lokalnej Agencji Rozwoju – która wielokrotnie była już wyróżniana i nagradzana za swoją działalność, ale też przede wszystkim stała się przestrzenią współpracy wszystkich sektorów na obszarze Lokalnej Strategii Rozwoju.

Informacja o planowanych naborach, operacjach, przedsięwzięciach

I. Rozwój zrównoważonej niebieskiej gospodarki lub gospodarki obiegu zamkniętego przez wspieranie lokalnej przedsiębiorczości.

Wskazany cel jest kluczowym elementem realizacji LSR w wymiarze gospodarczym. Obejmuje działania skierowane bezpośrednio do podmiotów z branży rybackiej i oraz lokalnych przedsiębiorców z branży czasu wolnego. Działania skierowane do branży rybackiej obejmują zarówno obszar dywersyfikacji, jak również poprawę funkcjonowania łańcucha dostaw w sektorze oraz inwestycje związane z poprawą jakości produktów sektora. Działania uzupełnione zostanie operacją własną realizowaną przez LGR na rzecz promocji produktów rybnych do współpracy w którym zaproszona zostanie zarówno branża rybacka jak potencjalni odbiorcy i kontrahenci sektora czyli przedsiębiorcy branży czasu wolnego.

II. Podnoszenie poziomu życia na obszarach rybackich.

W ramach celu realizowane będą inwestycje przez samorządy oraz organizacje pozarządowe w zakresie budowy nowych elementów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej na obszarze LSR.

Główne ukierunkowanie skierowane będzie na inwestycje wykorzystujące wodny potencjał obszaru. Inwestycje poza budową będą też wykorzystywane do aktywizacji mieszkańców i turystów nowopowstałej infrastruktury poprzez działania o charakterze promocyjnym.

III. Ochrona i odbudowa naturalnych ekosystemów i bioróżnorodności środowiskowej w celu przeciwdziałania zmianom klimatu lub wspomagania dostosowania się do tych zmian, lub przyczyniania się do zwalczania negatywnych zmian w środowisku naturalnym i ekosystemach.

Zadania w ramach celu w zakresie ochrony środowiska, które mogą mieć największy bezpośredni wpływ na obszarze LSR i przyczynić się do zauważalnych efektów zrealizowanych operacji. Znaczna część obszaru LSR stanowią obszary cenne przyrodniczo i punktu widzenia mieszkańców kluczowe jest aby wykorzystując ten potencjał nie oddziaływać na niego negatywnie. W związku z tym w ramach celu zaplanowano realizację przedsięwzięć ograniczających antropopresję na tych obszar poprzez ukierunkowanie ruchu turystycznego na obszarze.

IV. Promowanie i rozwijanie dziedzictwa kulturowego i tradycji obszarów rybackich, w tym promowanie zawodów branży rybackiej.

Operacje realizowane w ramach celu stanowić będą szereg działań o charakterze promocyjnym i informacyjnym dotyczącym obszaru LGR, jako walorów, tradycji i zasobów, które będą realizowane przez lokalnej organizacje pozarządowe oraz LGR.

Zdjęcia